![球王会荣登2023黑龙江民营企业“双百强”](/repository/image/67c35b6b-2b5c-42a0-a582-6c62059017b6.jpg)
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球王会之窗
夜色渐浓,城市的万家灯火渐弱,生产安装部博通车间却灯火通明,项目指挥和交流时员工的话语声,设备调试发出的轰鸣声,使用电动工具的马达声,吊装行运的鸣笛声,各种声音交织在一起,形成了一片“大干快上”的奇妙乐章,这样热火朝天的景象,让微凉的初秋夜晚也随之升温。
9月23日,生产安装部接到项目部关于CE23096项目已具备生产条件的指令。此项目客户催要得特别紧急,已接近交货期,需要我们用最快的速度去完成,确保设备在节前(9月28日之前)交付包装公司,发往客户手中。时间紧、任务重,工序调度复杂多样,面对这样的情况,部长李刚,生产计划主任张克伟,精心测算工序,科学组织主力员工昼夜奋战,用“白+黑”模式抢工,全力以赴保工期。在调试二组组长宋守宝的带领下,项目忙而有序地进行着。宋守宝根据部门工作进展节点要求,将任务分解为:设备组装和电气件出库、电气元器件安装接线、气动元器件安装接管、设备调试、拆卸发货五部分工作。委派经验较丰富的老员工刘芳瑞作为项目负责人,负责整个项目的具体工作节点管控和任务调派。气动和电气工作同时交叉进行,均委派擅长的员工做相关工作,调试阶段由陈博和高发祥两名优秀的调试技师与刘芳瑞共同配合完成。拆卸发货阶段由经验丰富的许长龙等老员带领大家共同完成。生产主任及班组长,每日及时跟进项目进展节点,协调各辅助工序,有效确保项目顺利进行。过程中因特殊原因导致当日节点未在规定时间完成的,大家就共同延长劳动时间保障任务按节点完成。在抢工过程中,部门领导重点强调现场管理工作要做好,相关负责人全程跟进并现场检查,发现问题及时处理,避免因抢工赶进度而导致质量及安全事故的发生,有效确保安全生产。
众人拾柴火焰高,大家各司其职,同心协力,通过全体参与者的共同努力,原本8天的工作量,不到5天就完成了,比原计划提前一天(9月27日)完成并交付给包装公司。
大家为了完成此次工作目标,真的是不怕苦,不怕累,甘之如饴,默默地为公司发一份光,一份热,干出了不平凡的成绩。一顶安全帽,一件工作服,一颗恪尽职守的决心,让他们不分昼夜坚守在工作岗位。当项目提前完成那一刻,大家面容不再凝重,都露出了灿烂的笑容,这些笑容里承载着的是他们为工作甘于奉献的球王会精神!
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